TOP Hunter

Послуги

Наш підхід

Процес

Переваги

Додаткові продукти

Написати в

TОР Hunter

Підбір ТОР-менеджерів на основі аудиту бізнесу

Формуємо роль, визначаємо результат і підбираємо керівника
під задачі компанії
Вікторія Старовєрова
Керуючий експерт, 9 років в HR та рекрутингу
Засновниця: TOP Hunter, HRBA Agency
MBA Swiss Montreux Business School

Кого ми підбираємо

Керівників та ключових спеціалістів, які впливають на результат бізнесу

Генеральний менеджмент

  • Генеральний директор (CEO)
  • Операційний директор (COO)
  • Генеральний менеджер (General Manager)
  • Виконавчий директор (Managing Director)
  • Комерційний директор (Commercial Director)
  • Керівник регіону / Country Manager

HR та управління персоналом

  • HR-директор (HR Director / HRD)
  • HR Business Partner
  • Керівник рекрутингу (Head of Recruitment)
  • Керівник навчання та розвитку (Head of Learning & Development)
  • Керівник компенсацій та мотивації (Head of Compensation & Benefits)
  • Керівник Employee Experience

Фінанси

  • Фінансовий директор (CFO)
  • Директор фінансового департаменту (Finance Director)
  • Головний бухгалтер (Chief Accountant)
  • Фінансовий контролер (Financial Controller)
  • Керівник фінансового планування та аналітики (Head of FP&A)

Маркетинг та Продажі

  • Маркетинг та розвиток
  • HR-директор (HR Director / HRD)
  • HR Business Partner
  • Керівник рекрутингу (Head of Recruitment)
  • Керівник навчання та розвитку (Head of Learning & Development)
  • Керівник компенсацій та мотивації (Head of Compensation & Benefits)
  • Керівник Employee Experience

 

Продажі та розвиток бізнесу

  • Директор з продажу (Sales Director)
  • Керівник відділу продажів (Head of Sales)
  • Директор з розвитку бізнесу (Business Development Director)
  • Керівник по роботі з ключовими клієнтами (Key Account Director)

Логістика

  • Директор з логістики (Logistics Director)
  • Директор ланцюга постачання (Supply Chain Director)
  • Директо р із закупівель (Procurement Director)
  • Керівник складської логістики (Head of Warehouse Operations)

IT та продуктовий напрям

  • Технічний директор (CTO)
  • IT-директор (IT Director)
  • Директор продукту (Product Director)
  • Керівник engineering-напряму (Head of Engineering)

Наш підхід

Ми не починаємо з пошуку

Ми починаємо з визначення
ролі в бізнесі

2

Архітектура ролі

Визначаємо зону відповідальності, очікуваний результат, ключові метрики та критерії проходження випробувального терміну

1

Аудит бізнесу

Аналізуємо бізнес-модель, стратегічні цілі та поточний стан компанії

3

Портрет кандидата

Формуємо портрет кандидата, на основі задач бізнесу та очікуваних результатів

4

Ринкова аналітика

Оцінюємо рівень компенсації та співвідносимо очікування з реаліями ринку, фінально погоджуємо портрет за зарплатну "виделку"

Чому більшість наймів ТОП-менеджерів
не дають результату

Проблема не в кандидатах

Компанії зазвичай:

не визначають реальний результат ролі
формують вакансію “по відчуттю”
копіюють ринок

У підсумку:

— наймають “сильних”, але не тих
— не отримують результат
— втрачають час і гроші
Втрачають:
200–300%
річної компенсації
2–3 річні зарплати топ-менеджера
Саме стільки може коштувати помилка в наймі топ менеджера за данними
(Harvard Business Review)
В розрахунок входять:
зарплата + втрачений прибуток + помилки в управлінні

Найм не "того" ТОП-менеджера - це дорого!

Найм керівника без хаосу і помилок

Чіткий процес, який приводить до одного результату — сильного керівника в команді

01

Пошук

Використовуємо власну базу топ-менеджерів та 10+ каналів
прямого пошуку

02

Комплексна оцінка

Аналізуємо hard та soft skills
через реальні результати,
кейси та управлінський досвід

03

Рекомендація кандидата

Ви отримуєте:
— резюме 
— запис співбесіди 
— експертні коментарі
(сильні сторони та зони ризику)

04

Співбесіда з замовником

Організовуємо та супроводжуємо зустріч для фінальної оцінки кандидата

05

Перевірка рекомендацій

Збираємо зворотний зв’язок з попередніх місць роботи кандидата

06

Офер та вихід

Формуємо пропозицію та супроводжуємо кандидата
до виходу в компанію

Ви отримуєте не процес, а КЕРІВНИКА готового давати РЕЗУЛЬТАТ

Чому компанії обирають Top Hunter

1. Бізнес-експертиза

9+ років працюємо з бізнесами та розуміємо, як керівники впливають на прибуток і систему управління

2. Доступ до сильних кандидатів

3000+ топ-менеджерів
у власній базі та прямий вихід на пасивний ринок

3. Швидкість без втрати якості

Від 30 робочих днів
закриваємо топ-позиції завдяки системному підходу та готовій базі

4. Прозора модель оплати

1 місячна заробітна плата вартість підбору кандидата без прихованих умов

5. Гарантія результату

2 місяці гарантії
з безкоштовною заміною кандидата

6. Супровід після виходу

Контролюємо проходження випробувального терміну та виконання узгоджених задач

ДОДАТКОВІ ПРОДУКТИ ДЛЯ БІЗНЕСУ

  • Система ефективності та мотивації керівника

  • Ми допомагаємо не тільки знайти сильного керівника, а й створити систему, в якій він буде давати результат

Система фінансової мотивації

Будуємо модель винагороди, яка:

  • напряму прив’язана до KPI та цілей бізнесу
  • стимулює досягнення результатів, а не процес
  • синхронізує інтереси керівника і компанії

Карта посадової ефективності

Чітко фіксуємо:

  • Місце в організаційній струкруті (керівник, підлеглі)
  • Продукт роботи та КРІ
  • Функціонал та очікуваний результат роботи
  • Портрет компетенції, та індикатори їх проявленння
  • Необхідні знання та навички

Що це дає бізнесу

  • прозора система оцінки ефективності
  • зрозумілі очікування від керівника
  • контроль виконання задач і досягнення цілей
  • зростання результативності без “ручного управління”

Отримайте керівника, який дасть результат бізнесу

Залиште заявку і ми визначимо, хто вам дійсно потрібен

Заповнити заявку

Ім’я
Телефон
Email
Кого шукаєте
Назва компанії

або
Написати в Telegram
TOP Hunter

TОР Hunter

Strategic Executive Search

  • Підбір ТОР-менеджерів на основі аудиту бізнесу
  • Формуємо роль, визначаємо результат і підбираємо керівника під задачі компанії
Залишити заявку
Керуючий експерт
Засновниця: TOP Hunter, HRBA Agency
9 років в HR та рекрутингу
MBA Swiss Montreux Business School

Кого ми підбираємо

Керівників та ключових спеціалістів, які впливають на результат бізнесу

Генеральний менеджмент

  • Генеральний директор (CEO)
  • Операційний директор (COO)
  • Генеральний менеджер (General Manager)
  • Виконавчий директор (Managing Director)
  • Комерційний директор (Commercial Director)
  • Керівник регіону / Country Manager

HR та управління персоналом

  • HR-директор (HR Director / HRD)
  • HR Business Partner
  • Керівник рекрутингу (Head of Recruitment)
  • Керівник навчання та розвитку (Head of Learning & Development)
  • Керівник компенсацій та мотивації (Head of Compensation & Benefits)
  • Керівник Employee Experience

Фінанси

  • Фінансовий директор (CFO)
  • Директор фінансового департаменту (Finance Director)
  • Головний бухгалтер (Chief Accountant)
  • Фінансовий контролер (Financial Controller)
  • Керівник фінансового планування та аналітики (Head of FP&A)

Маркетинг та Продажі

  • Маркетинг та розвиток
  • HR-директор (HR Director / HRD)
  • HR Business Partner
  • Керівник рекрутингу (Head of Recruitment)
  • Керівник навчання та розвитку (Head of Learning & Development)
  • Керівник компенсацій та мотивації (Head of Compensation & Benefits)
  • Керівник Employee Experience

 

Продажі та розвиток бізнесу

  • Директор з продажу (Sales Director)
  • Керівник відділу продажів (Head of Sales)
  • Директор з розвитку бізнесу (Business Development Director)
  • Керівник по роботі з ключовими клієнтами (Key Account Director)

Логістика

  • Директор з логістики (Logistics Director)
  • Директор ланцюга постачання (Supply Chain Director)
  • Директо р із закупівель (Procurement Director)
  • Керівник складської логістики (Head of Warehouse Operations)

IT та продуктовий напрям

  • Технічний директор (CTO)
  • IT-директор (IT Director)
  • Директор продукту (Product Director)
  • Керівник engineering-напряму (Head of Engineering)
Чому більшість наймів
топ-менеджерів
не дають результату
Проблема не в кандидатах

Компанії зазвичай:

не визначають реальний результат ролі
формують вакансію “по відчуттю”
копіюють ринок

У підсумку:

— наймають “сильних”, але не тих
— не отримують результат
— втрачають час і гроші
Втрачають:
200–300%
річної компенсації
  • 2–3 річні зарплати топ-менеджера

Саме стільки може коштувати помилка

в наймі топ менеджера за данними

(Harvard Business Review)

  • В розрахунок входять:

зарплата + втрачений прибуток + помилки в управлінні

Найм "не того" ТОП-менеджера - це дорого!

Наш підхід

Ми не починаємо з пошуку
Ми починаємо з визначення
ролі в бізнесі
Етапи: аудит бізнесу, архітектура ролі, портрет кандидата, ринкова аналітика
Найм керівника без хаосу і помилок
Чіткий процес, який приводить до одного результату — сильного керівника в команді
Етапи найму: 01 — пошук, 02 — комплексна оцінка, 03 — рекомендація кандидата, 04 — співбесіда з замовником, 05 — перевірка рекомендацій, 06 — офер та вихід
Ви отримуєте не процес, а КЕРІВНИКА готового давати РЕЗУЛЬТАТ
Чому компанії обирають Top Hunter

1. Бізнес-експертиза

9+ років працюємо з бізнесами та розуміємо, як керівники впливають на прибуток і систему управління

2. Доступ до сильних кандидатів

3000+ топ-менеджерів
у власній базі та прямий вихід на пасивний ринок

3. Швидкість без втрати якості

Від 30 робочих днів
закриваємо топ-позиції завдяки системному підходу та готовій базі

4. Прозора модель оплати

1 місячна заробітна плата
вартість підбору кандидата без прихованих умов

5. Гарантія результату

2 місяці гарантії
з безкоштовною заміною кандидата

6. Супровід після виходу

Контролюємо проходження випробувального терміну та виконання узгоджених задач
ДОДАТКОВІ ПРОДУКТИ ДЛЯ БІЗНЕСУ
  • Система ефективності та мотивації керівника
  • Ми допомагаємо не тільки знайти сильного керівника, а й створити систему, в якій він буде давати результат

Система фінансової мотивації

Будуємо модель винагороди, яка:
  • напряму прив’язана до KPI та цілей бізнесу
  • стимулює досягнення результатів, а не процес
  • синхронізує інтереси керівника і компанії
Система мотивації

Карта посадової ефективності

Чітко фіксуємо:
  • Місце в організаційній струкруті (керівник, підлеглі)
  • Продукт роботи та КРІ
  • Функціонал та очікуваний результат роботи
  • Портрет компетенції, та індикатори їх проявленння
  • Необхідні знання та навички
Карта посадової ефективності

Що це дає бізнесу

  • прозора система оцінки ефективності
  • зрозумілі очікування від керівника
  • контроль виконання задач і досягнення цілей
  • зростання результативності без “ручного управління”
Отримайте керівника, який дасть результат бізнесу
Ми знаємо, хто вам дійсно потрібен
Заповнити заявку
Ім’я
Телефон
Email
Кого шукаєте
Назва компанії
Success
Remind password

або
Написати в Telegram

TOP Hunter

Залишити заявку